Statements von Vätern und Arbeitgebern aus Island, Schweden, Österreich, Ungarn und Estland...

''Mentoring'' zählt zu den kosteneffizientesten und beliebtesten Instrumenten der individuellen Weiterbildung im beruflichen Kontext. Mentoring erweist sich aber auch generell seit Menschengedenken als wichtige und praktikable Methode der Vermittlung von informellem Wissen und wichtigen Erfahrungen. Meist erfolgt es unbewusst, wird oft erst im Nachhinein sichtbar.
(''Er/sie war wie ein Mentor für mich!'') und oft wird eine Mentorschaft nicht als solche benannt. Immer mehr gewinnen jedoch auch formalisierte und definierte Mentorschaften an Bedeutung, nicht nur in der Politik, wo Mentoring zum festen Bestandteil der Einführung von Nachwuchskräften wurde, sondern auch in Unternehmen, Organisationen, Verwaltungen und Funktionen, die einen hohen Komplexitätsgrad aufweisen.

Mentoring bewirkt eine Erweiterung des persönlichen Verhaltensspielraumes, macht auf Schlüsselerfahrungen aufmerksam und bietet individuelle Reflexionsmöglichkeit während der Phasen, in denen neues Verhalten getestet oder geübt wird.
Erfolgreiche Menschen agieren dabei als ''Mentor'' einer Nachwuchskraft, der oder dem sogenannten ''Mentee''.
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Aktiver Elternteil zu werden, bereichert das Repertoire einer Führungskraft.
Im Rahmen des Europäischen Projekts 'Breaking Patterns' wurden im Rahmen einer Seminarveranstaltung Männer in Island befragt, die in Europa die höchste ''Take-up''-Rate erreichen. Männer in Führungspositionen sprachen dabei über ihre Erfahrungen mit Väterkarenz und über die Förderung von Vereinbarkeit von Beruf und Familie in verantwortungsvoller Position.

Zu den Befragten gehörten Führungskräfte der Wirtschaft, Verwaltung und Verbände, allesamt beruflich erfolgreich und privat engagiert.

'Working fathers' haben in island ein anderes gesellschaftliches Verständnis hinter sich, das zeigte sich rasch - im Folgenden ein Ausschnitt aus dem Veranstaltungsprotokoll (Reykjavik, Juni 2005)...

Univ. Prof. DI Dr. Friedrich Zibuschka
Amt der NÖ Landesregierung
Vorsitzender des Arbeitskreises Gender Mainstreaming

''Das von der Europäischen Union im Rahmen des Aktionsprogramms zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern geförderte Projekt Breaking Patterns hatte sich zum Ziel gesetzt, veraltete gesellschaftliche Muster zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie aufzubrechen. Und zwar mit der klar abgegrenzten Zielgruppe Männer als Führungskräfte. Denn diese haben aufgrund ihrer Position eine entscheidende Rolle für eine zukünftige Stärkung von Väterkarenz und damit die Aufgabe, Weichen für die größere gesellschaftliche Akzeptanz zu stellen.'' ...

Was fördert Vereinbarkeit? ...